Desenvolvendo líderes e organizações

Apoiamos executivos e empresas em seu desenvolvimento!

Objetivo

Missão, visão e valores

Missão

Apoiar executivos e empresas em seu desenvolvimento.

Visão

Ser reconhecida como empresa ética e referência em desenvolvimento humano para executivos e organizações.

Valores

Ética, Empreendedorismo, Foco no cliente, Pessoas, Resultado.

Sobre Mim

Gustavo Castro

Gustavo Castro é sócio proprietário da Watermelon Consultoria & Coaching. Iniciou sua carreira como engenheiro na Unilever e desde 2016 atua como consultor e coach executivo (membro ICF).

Entre seus clientes estão profissionais de grandes empresas como Unilever, Ambev, Deloitte, Mondelez Kraft Foods, Banco do Brasil, Real Hospital Português, Cleveland Clinic, Biogen, grupo Dasa, Sebrae, Sicredi, Hcor e Grupo Edson Queiroz.

São empresas e profissionais em busca de soluções para o desenvolvimento executivo em temas como liderança, gestão de equipes, inteligência emocional, gestão de mudanças, tomada de decisão, Comunicação e gestão do bem-estar.

Serviços

O que fazemos

Soluções personalizadas em gestão de pessoas e desenvolvimento executivo para profissionais e empresas.

Pessoas Físicas

Pessoa Jurídica

Soluções

Nossas soluções

PDL – Programa de Desenvolvimento de Liderança

Programa personalizado que busca desenvolver competências de liderança como comunicação, feedback, inteligência emocional, gestão de conflitos e outras.

Palestras, Workshops e Treinamentos

Personalizadas de acordo com a necessidade de cada cliente em temas voltados ao desenvolvimento corporativo.

Coaching Executivo e de Carreira

Programa de acompanhamento (individual ou em grupo/equipe) para apoiar o desenvolvimento de competências executivas ou objetivos de carreira.

Análise Comportamental

Identificação de perfil comportamental do profissional, emissão de relatório, e reunião de devolutiva com orientações sobre oportunidades de desenvolvimento.

Mapeamento de Competências

Diagnóstico do grau de domínio que o profissional possui em cada uma das competências do modelo de competências de cada empresa. Caso a empresa não possua um modelo de competências, auxiliamos na definição de um.

Depoimentos

Clientes Satisfeitos

“O processo de coaching foi norteador, consigo delegar com mais propriedade, consigo dizer não com mais frequência e tenho mais clareza agora dos próximos passos”

“Você foi um incentivador. Correr atrás dos meus objetivos para me sentir plena... Me sentir bem comigo mesma... me conhecer melhor!”

“Agora e sinto que me entendo melhor, quando me sinto perdido tento adotar o que aprendi durante as sessões e estou mais confiante em tomar decisões e em ir atrás do que faz sentido para mim” “Fiquei de verdade impressionado com a sua capacidade de entender os problemas pelos quais eu vinha passando e me fazer ver a solução por um ângulo diferente”

O trabalho de coaching com o Gustavo me ajudou a ampliar minha compreensão sobre os elementos que melhoram minha qualidade de vida, promovem meu bem-estar e me ajudou a otimizar meus processos de tomada de decisão.

O coaching abriu meus olhos para mim mesma, permitiu me conhecer melhor, e buscar dentro de mim as mudanças de que preciso. Me proporcinou ferramentas para constante auto-avaliação e crescimento, e que também me mantém mais organizada. E, o mais importante, me fez perceber que nada disso faz sentido se não for traduzido em ações, que, por menores que sejam, vão mudando aos poucos a inércia em que estamos.